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做好全国4600多名职工的“娘家人” ——记强生（上海）医疗器材有限公司工会主席尹清

日期：：2019-08-12

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要服务好4600多名遍布全国40多个城市和地域的职工，，，不是一件容易的事;若是从工会主席、、工会副主席、、经审委员，，，到各地办公室工会小组掌管人、、工会积极分子均为兼职，，，要服务好整个职工，，，更似乎是“不成能实现的工作”，，，但强生(上海)医疗器材有限公司工会和工会主席尹清却做到了。。。

作为外资企业中最早一批组建的工会，，，缔造十年以来，，，强生医疗工会摸索出一套系统化、、科学化的治理服务系统，，，不休美满职工各项福利、、发展丰硕多彩的文体活动;并致力创新，，，在企业公家号上创建“工会之家”微信平台，，，实时与职工对话，，，解答问题，，，让员工感触到工会时刻就在他们身边。。。

凭借高效、、系统的工作方式，，，在尹清的携带下，，，强生医疗工会的工作发展得风生水起、、有板有眼，，，近年来，，，凭借优良的工作业绩陆续4年荣获上海市外服工会宣告的“bevictor·1946创建职工之家优胜单元”的荣誉称号。。�？？？诒腿儆谋澈螅�，，尹清功不成没，，，其自己也陆续4年获得先进小我的荣誉。。。

借鉴职场经验

建起工会“关爱之树”

“我在2009年10月当选第一届工会副主席，，，一向从事工会工作到此刻。。。”尹清对强生医疗工会成立初期的筹备细节影象犹新：：在bevictor·1946的支持下，，，公司2009年夏天起头筹建工会，，，其时担任公司全国高级行政经理并已在公司工作14年的她，，，凭借干练、、果断、、仔细及愿意为员工服务的周到成为第一批工会委员的候选人之一。。。之后，，，在公司整个员工的民主投票选举之中以高票当选。。。

尹清介绍说，，，工会建会初期，，，会员1600余人。。。现实上，，，在筹建工会时，，，强生集团的高层对此并不是没有疑虑：：外资企业的工会到底能为企业做些什么?尹清则以为：：“要想让工会在外资企业阐扬正能量的作用，，，我们要做的就是找准工会的定位，，，才知晓若何为职工服务，，，若何助力企业发展。。。”

一路头，，，尹清并无工会工作经验，，，全凭着职场经验来借鉴和摸索。。。经过一番调研和会商，，，工会定位“因爱而生伴你同业”出炉。。。依照尹清的诠释，，，其中有两重涵义，，，“因爱而生”指的是对峙用关爱作为工会工作的领导方向，，，关爱职工，，，让他们时刻感触到“家”的温暖;“伴你同业”是指，，，工会始终与企业和职工维持优良的沟通和合作，，，与企业共成长，，，与职工同进取，，，为推进企业发展而致力。。�：：芸欤�，，他们又凭据“因爱而生”，，，设计了以“工”为主题的、、散发光和热的爱心工会标志。。。

有了定位和标志，，，接下来就是实干，，，美满工会组织的架构是第一步。。。上海是强生医疗中国总部地点，，，但三分之二的职工在外地。。。到了2014年，，，第二届换届选举尹清当选工会主席时，，，会员人数已突破2900人，，，今年7月，，，会员已达到4600多人。。。不休增长的工会会员人数，，，对其工作是一个挑战。。。

“所以，，，我们建了一棵‘树’。。。”依照尹清的诠释，，，强生医疗工会好比是一棵大树，，，工会委员会是树干，，，全国11个城市的办公室成立工会小组是树枝，，，在无办公室的城市，，，由资深员工担任的工会积极分子，，，是更藐小的枝叶。。�；；；谎灾�，，作为工会委员主题，，，尹清他们正是通过辅导、、成立各地办公室工会小组，，，以及借助没有办公室的城市中工会积极分子的力量把工会工作深刻到各个城市和地域。。。

事实上，，，除了兼职工会主席，，，作为高级行政经理，，，尹清要掌管公司全国11个办公室的后勤服务治理运营工作。。。职场上，，，她是干练优雅的丽人;为职工奉上关心关爱时，，，她是职工心目中最美“娘家人”。。。十年功夫，，，尹清和她的团队将强生医疗工会打造成了外资企业工会的标杆。。。双重身份的她，，，投入了极大的周到和功夫精力去为员工服务，，，携带工会整个委员不休积极进�。。。�，，工会工作佳绩不休，，，得到员工的支持，，，也获得了公司高层治理及董事会的认可。。。

关爱凝聚职工心

助力企业发展

不只是职工散布有特点，，，公司的业务工作也有特殊性。。。由于企业产品的特点决定医疗器材的销售人员都要“跟刀”，，，即进手术室或病房，，，培训和协助医护人员更好地使用器材，，，实现手术。。。“他们的作息功夫跟外科医生险些同步，，，昼夜颠倒，，，但家人不愿定能齐全理解。。。”尹清很明显这些销售工作的劳累，，，心中想着工会若何为这些奋斗在第一线的销售员工送去关爱。。。因而，，，他们在为职工争取更多节假日福利政策的同时，，，出格设立了“工会家庭日”——约请职工眷属来公司履历工作环境，，，奉上茶点，，，在轻松的环境下，，，向他们介绍公司的文化和分歧岗位的职责分工，，，以此推进员工眷属对公司销售员工工作的理解和支持。。。

在没有办公室的城市和地域，，，尹清携带其团队每年奔走十几个城市，，，与本地的基层员工碰头、、互换、、组织团建活动，，，把本地各部门的员工集中在一路，，，为他们创制一个互订互换的机遇，，，加强了企业对员工的凝聚力。。。

救助帮困也是尹清极度器重的一项工作内容。。。多年来，，，公司有的员工家庭或员工自己由于天然灾害或重大疾病遇到极度大的难题，，，工会在第一功夫送去温暖，，，把关爱切实落实到员工内心。。。

经过不休发展和美满，，，如今，，，强生医疗的职工享受到的工会福利清单越来越长。。。三八节、、端午、、中秋、、圣诞、、迎新年大礼包，，，难题职工特殊补助，，，蕴含各类球类活动的“体育俱乐部”，，，为哺乳期女职工专门设立的“爱心妈咪小屋”，，，以及欢迎新员工、、集体庆生日、、能量加油站、、清冷一夏、、“六一”儿童节亲子活动、、单身员工交友联谊活动，，，已经令人应接不暇。。。此外，，，还有各类讲座和职工培训活动、、社区慈悲活动，，，为无办公室地域员工送去的关爱活动、、“工会家庭日”等。。。

一些职工在脱离强生医疗时，，，这样对尹清说：：“享受了那么多年的工会关爱和丰硕福利，，，脱离真是不舍得。。。”

对于工会工作，，，尹清此刻思考更多的是将来五年若何创新和突破。。。公司90后的员工越来越多，，，年轻的一代更有其特点，，，他们正视团队合作的同时，，，也很关注自我成长，，，自我价值的实现。。。“工会在新局势下持续对峙关爱职工、、推进企业发展，，，同时，，，我们也要适应这个时期，，，不休创新，，，追求卓越，，，”这是尹清将来致力的方向。。。

起源：：劳动报

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