bevictor·1946

人才测评
为客户的“知人善任”，，提供高效快捷的一站式人才评鉴服务
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客户痛点
客户遇到的痛点难题
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客户在招聘及内部人才治理场景中，，通常存在人才甄选尺度不统一，，欠缺科学专业的评价工具及技术，，职业人才评价照拂人手不及等问题，，评价了局精准度低
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客户在执行人才评价类工作中，，服务对象多、事务繁芜，，还有多种滋扰事项，，工作进度缓慢
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客户在独立执行员工治理及员工评价工作中，，容易被内部及外部所质疑，，存在治理及其它方面的潜在风险
解决规划
我们为客户提供的产品解决规划

为客户整合使用专业高效的人才测评工具、技术与资源，，执行对员工的根基能力与素质诊断与征询，，来科学甄别其与组织环境的匹配水平和发展潜能，，从而为企业的“知人善任”、员工及团队工作效力优化、组织人才治理水平提升以及组织可持续成长发展提供助力。！！！

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从校园人才质量、招聘效能、招聘成本启程，，结合思考招聘了局、雇主品牌等成分，，为客户设计搭建校园人才甄选尺度、流程，，匹配高效工具，，急剧执行筛选并反馈测评了局
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从社会人才与岗位、人才与组织的匹配精准度启程，，为客户配置人才甄选尺度化流程、评价尺度及工具技术，，协助评价过程执行并反馈分析了局
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针对当拘陌事业单元、国企客户，，基于严谨合规的角度，，提供专业详细、科学规范的评价流程，，匹配高信效度的评价工具，，协助实现竞聘提拔工作的执行
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聚焦客户的发展战术或解决客户面对的人才治理方面的挑战，，成立人才盘点尺度与模型，，整归并匹配适合的工具技术与资源，，予以高效执行；深度挖掘分析绩效数据与能力数据信息，，综合出现并汇报反馈
服务价值
使用bevictor·1946服务后，，客户获得的价值提升
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辅导治理

提供了人事决策的有效参考
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人事部门

提供了科学量化的人才评价凭据
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员工个别

提供了自我发展与美满的参考指南
经典案例
bevictor·1946经典成功案例分享
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  • 客户遭逢困境
    校园人才市场持久竞争强烈，，通例校园招聘流程环节冗长，，进展缓慢低效，，候选人流失率高；潜在风险评估不及，，人岗匹配精准度不高
  • bevictor·1946提供的解决规划
    项目组与客户协同，，优化校园招聘流程，，批改美满评估规划。！！！Ｔ诔跹』方谝约本纭捌ヅ洹焙蜓∪撕椭副旮谖晃副，，超过千人次校园候选人使用GPS筛选在线测评工具，，以组汇报大局使客户得以对校园人才急剧分层筛选，，同时反馈三百余份高匹配度的个别汇报，，为校园口试官的甄选口试提供有效参考。！！！Ｔ诰』方谝郧痹谛形缦掌拦牢髡，，使用在线行为风险问卷，，评估候选人近百人，，有效预估候选人潜在的行为风险水平
  • 客户获得的服务价值
    客户校园招聘流程及评估项目得到了进一步美满与优化；对校园人才筛选决策有效性得到提升；提高了校园人才的风险防备能力
    • ">+ 相识更多
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  • 客户遭逢困境
    疫情布景下，，某市政国企在引进“高尖专”人才过程中，，面对候选人异地散布、定点集聚难题的客观前提，，同时必要借助专业人才测评机构，，科学评估候选人与岗位及企业的匹配度，，为人事决策提供精准参考
  • bevictor·1946提供的解决规划
    测评项目组在与客户调研沟通，，充分理解客户特点及评估岗位要求的基础上，，构建评估胜任力模型，，匹配高效测评工具，，设计便捷的测评流程，，合理铺排并执行36人次在线测评，，并组织执行了由多名专业测评照拂参加的与18位候选人远程视频访谈。！！！２馄勒辗骰阕芊治隽18人才的测评数据，，结合访谈汇报撰写了测评测评分析汇报，，并就推荐人选、备选、裁减人选予以分析沟通
  • 客户获得的服务价值
    服务贴合客户的专业及技术类岗位招聘现实，，针对性强。！！！Ｔ谙卟馄兰笆悠倒低ǖ燃际跫苛├媒饩隽艘咔槠诩渌娑缘奶粽。！！！２馄懒司钟胱詈舐加昧司钟涤懈叨纫恢滦，，测评汇报对辅导的口试参考作用大，，有效助力客户的人事决策
    • ">+ 相识更多
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  • 客户遭逢困境
    公司战术调整与组织架构刷新后，，部门中层干部阐发不力，，公司高低定见不够统一，，基层员工定见较凸起；必要借助都三方人才测评机构，，公开平正公正组织执行中层治理干部的测评
  • bevictor·1946提供的解决规划
    项目组对客户高管、HR及部门中层进行调研访谈，，进一步明确客户的需要与主张，，设计了适合的测评流程，，并构建了中层及后备治理人员的胜任力评估模型，，匹配15FQ+问卷、行为偏差问卷以及360度评价测评工具，，以及重点人员线下访谈工作。！！！Ｔ谙卟馄劳ü3天的功夫段实现，，线下访谈近50位人员，，获取了关于评估人员及有关的信息。！！！２馄勒辗骰阕芊治隽11位中层及后备治理人员的测评数据，，撰写了11份综合测评分析汇报，，就每位受测者的岗位胜任能力曲直势、潜在的风险、可发展性进行分解与反馈
  • 客户获得的服务价值
    较全面的相识中层及后备岗位上的不及，，对当前干部调整提供有力的支持，，有效援手中层及后备干部的任命与造就工作
    • ">+ 相识更多
    经典案例
    bevictor·1946经典成功案例分享
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