“已经有同事给我起了个外号叫‘婉霸’。。”Coco笑称。。究其原因，，似乎是由于她一向给人以带着笑容化解所有问题的印象。。再辣手的局面她都始终微笑着去应对，，天大的事件来了她始终镇定地为各人“兜底”，， 温顺而坚定，，温婉而霸气。。
学经济的Coco第一份工作是上海证券买卖所的买卖员，，昔时人称“红马甲”，，是一份极度心气的工作。。穿了3年的“红马甲”，，Coco在各部门轮岗，，轮到人力资源部，，在这个领域齐全“零经验”的Coco发现，，自己很酷爱这一行，，干得极度投入。。因而，，这成为了她脱下“红马甲”、、转型HR的契机。。至今，，Coco已在HR的赛道上驰骋了20年，，逾越金融、、制作、、高科技、、零售、、健康养老等行业，，供职于蕴含500强在内的各类布景的国内外企业，，经历过企业的草创期、、成熟期、、蜕变期，，成长为跨国公司HR高管。。
在台资企业3年半的功夫里，，见证了一个300人规模的草创企业发作成长为5000人“大厂”。。在欧洲的百大哥企业时，，从刚进入公司时辰迎接扑面而来的繁华华丽，，到经历金融危机低谷震荡规模性裁员，，再看着企业慢慢爬升逐步复原。。在外资保险公司，，既全面掌管过合伙公司中国的HR工作，，也掌管过股东方独资公司的亚太区HR工作。。
“不能说不累，，但酸甜苦辣的组合才是饱满的人生。。”Coco说。。
从分歧场景、、分歧服务对象、、分歧指标导向的维度启程，，Coco带着团队总结出哥伦比亚中国优良人才清澈的画像：：：一个“PPT”+一个“横批”。。
首先是用“PPT”理念来挖掘“冰山下的能力素质”。。Coco诠释：：：“第一个P即Professional，，专业。。健康产业跟性命生死有关，，必须严守专业度的尺度不能丝毫放松；第二个P是Pasion，，激情。。与人打交道的服务产业，，内心有没有爱极度关键，，关照老人的每个细节都要周到、、精彩，，处处彰显内心的爱。。T指Target-driven，，即指标导向，，指标多元齐头并进：：：财政指标、、增长指标、、质量指标、、服务指标、、团队指标一个都不能落下。。”
给“PPT”再加个横批“学习敏感度”，，哥伦比亚的优良人才画像就浮现面前。。
文 / 龚小莉
图 / 杨 挺编
辑 / 徐侠
（部门图片由受访者提供）
哥伦比亚中国（Columbia China）由美国哥伦比亚太平洋治理公司（CPM）和新加坡薛尔思医疗集团（SHEARES）共同投资的合伙企业，，总部设立在上海。。为满足中国对国际尺度医疗服务日益增长的需要，，哥伦比亚中国在国内投资设立了多家综合、、专科医院及诊所、、康复养老机构。。哥伦比亚中国（Columbia China）始终致力于为患者创制现代化的温馨环境，，并以高质素的医护人员和高端的医疗技术为患者提供高质量，，个性化的医疗保健服务。。哥伦比亚中国目前正在上海，，三门峡，，黄冈、、孝感和信阳等城市，，治理及创建多家医疗保健康复机构。。
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