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“梦想的团队该当像一支球队”——访Deckers亚太区人力资源总监李想Leon Li

日期：：：2020-04-21

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李想（Leon Li），，现任Deckers亚太区人力资源总监，，掌管中国（蕴含中国香港、中国澳门）及东南亚地域人力资源业务。。�；；；竦孟愀鄞笱BA学位。。。曾服务于马士基和默沙东，，有多年的人力资源治理经验。。。长于提供现实有效的人才战术。。。

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这是一家社会责任感强烈的公司，，员工能够申请“员工公益假”去做公益。。。同时，，公司赐与充足蹊径激励员工个性化发展，，“做最好的自己”。。。

这是一位与众分歧的治理者，，他不赞成常见的那种将团队比喻为一个“Family（家庭）”的说法，，而是主张团队应该“像一支球队”，，球员们各司其职，，共同无间，，去获取角逐的成功。。。

Deckers Outdoor（戴珂集团，，以下简称Deckers），，这家缔造于1973年的美国上市公司，，占有UGG、HOKA ONE ONE等风靡全球的户外品牌，，充斥活力，，持续创新，，将活动与时尚跨界衔接。。。在位于市中心的Deckers上海办公室，，Ftimes接见了Deckers亚太区人力资源总监李想（Leon Li）先生。。。在Leon身上，，既有和品牌一致的活力和朝气，，又泄漏出自负、果断和严谨。。。他曾服务于分歧业业的外企，，有丰硕的从业经验，，此刻掌管Deckers在中国（蕴含中国香港、中国澳门）及东南亚地域的人力资源治理。。。他和我们分享了驰名品牌Deckers背后独具特色的“BE”文化，，和自己多年来的治理心得。。。

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“Be”文化成就个性化品牌

个性强烈的UGG，，可能是Deckers旗下最为中国消费者所熟知的品牌。。。除了UGG以外，，Deckers在中国还占有HOKA ONE ONE等专业户外活动品牌，，在它们身上鲜明地体现了Deckers的企业文化对品牌成长的作用。。。

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上海办公室墙上展示了UGG的制作及制品

HOKA ONE ONE致力于为所有类型的活带头提供机能优质的活动鞋。。。其首创人是两位越野跑爱好者，，为了援手所有跑者解决下山过程中的减震问题，，他们重新设计并研发出了超大底的跑鞋。。。起初HOKA ONE ONE以超厚中底崭露头角，，而今以越发精进的缓冲、始终如一的不变机能、指表明确的斗胆改革，，满足来自跑步、徒步、健身及户外等宽泛用户的需要，，以突破通例、意想不到的创新理念，，赋予各类活带头轻巧如飞的驰骋履历。。。“HOKA ONE ONE的首创人之一Jean-Luc Diard如今还在Deckers总部工作，，我去总部开会时还遇到过他。。。”Leon笑着说。。。

品牌的最草缔造者都是小我，，出于工作、活动的必要发了然带有特殊职能加持的鞋。。。Deckers集团的经营理念正是激励和支持个性化的产品，，让它们被更多的人、更大的市场采取、认可，，最终牢牢攫获使用者的“芳心”。。。

对个性化的激励和推崇是Deckers企业文化的重要特点，，无论是品牌，，还是治理，，都体现着这一点。。。Deckers一向激励员工个性化发展，，激励员工斗胆提出自己的设法，，给员工提供和公司高层对话的机遇。。。Leon说，，Deckers的文化可用一个词来概括——“Be”。。。

“Be”文化蕴含多重丰硕寓意——“Be Open”，，“Be Honest”，，“Be Kind”，，“Be Bold”，，“Be Courageous”。。。简而言之，，公司激励员工“做最好的自己”。。。当员工有了创新设法，，总是能得到公司的支持和援手，，去将创意实现。。。Deckers以为，，品牌必要强烈的个性，，员工也一样，，张扬个性能力“做最好的自己”，，有更好的将来。。。

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第一批增援武汉雷神山医院的1000双鞋履到达一线医护人员手中。。。

Deckers中国的员工若是去做公益，，能够向公司申请“员工公益假”，，而不用占用小我年休假功夫。。。是的，，这很Deckers。。。这次新冠肺炎疫情发作正值冬天，，Deckers中国在此期间向武汉、北京、上海的一线医护人员捐赠了总价值约230万元的鞋履，，用温暖来�；；；evictor·1946“最美逆行者”。。。

去年圣诞节期间，，在HR部门的提倡下，，上海办公室的员工采办了很多甘肃的苹果，，采办苹果的钱将用于援抄本地的一些孤儿实现学业。。。Deckers美国总部坐落在靠近加州山火发作的处所，，公司时时组织各人去使命算帐山火过后残留的垃圾。。。这就是Deckers，，一向以自己的方式向社会输送关爱。。。

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公益活动海报张贴的方式也是很Deckers了！！

“梦想的团队该当像一支球队”

对于团队，，常见的一种比喻是“Family（家庭）”，，例如不少公司会说“我们是一个Family”。。。但Leon对这一比喻并不赞成。。。“梦想的团队该当像一支球队，，整体有战术，，部门有共同。。。团队成员虽各司其职，，但彼此之间像球员一样相互共同，，最终能力赢得角逐、赢得客户。。。而治理者的工作，，就是去打造一支球队一样的团队，，创制一个各人愿意为共同的指标而致力支出的氛围。。。”

在Leon眼里，，每一小我都可所以优良人才，，关键是这小我是否有相宜的机遇从事自己热衷并善于的工作，，治理者是否能引发这小我的周到，，让其在工作中阐扬出主观能动性。。。不然，，对于公司来说就是一种资源浪费。。。“正如球队一样，，要求每个队员都在各自的地位，，阐扬其特定的作用。。。”

Leon但愿他的“球员”还可能具备自动承�！�、团队共同和创新的心灵。。。“首先要有自己独立的见解，，能自动沟通；；；其次，，要拥有团队共同意识，，愿意在实现本职工作之外更近一步，，站在团队的角度，，看看自己还有什么能做的，，别的要敢于跳出舒服圈，，去应对更大的挑战、更难的工作。。。治理者自己更要言传身教！！”

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为了贯彻Deckers一贯支持小我创新和品牌创新的理念，，Leon和HR同事们设立了嘉奖制度，，激励那些自动援手其他同事或者有创新设法的员工。。�：：：芸斐尚Ь土⒏图�，，工作氛围越发积极融洽，，这让Leon很开心。。。

对于但愿参与Deckers的年轻人，，Leon给出的忠告是，，肯定要确定好这是不是自己喜欢的，，并为之兴奋的工作。。。“若是给自己的答案是注定的，，那就不要犹豫，，由于Deckers这样的公司，，肯定会给年轻人空间去发展，，给他们提供成长的援手。。。”

放松心态，，无畏无惧

Leon办公桌旁的墙上挂着一幅书法“不油不腻”。。。“这是岳父大人对我的勉励。。。”Leon笑称，，自己刚刚步入不惑之年，，作为书法家的岳父专门写了这幅字赠予他。。。这四个字，，与他接下来谈到的“无畏无惧”刚好配成了一对。。。

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从业多年，，Leon说，，自己工作的心态越来越放松了，，“此刻已经到了无所畏惧的境界”。。。“无所畏惧”这个词出自HR治理者之口，，乍听之下新鲜清奇，，细品又有几重寓意。。。首先，，它能够联系到Leon对优良人才的界说，，即不畏难题、不怕跳出舒服圈。。。“我极度感激在以前遇到的一位辅导赐与我的援手，，当我在工作中发现一个问题有多个解决规划时，，这位辅导会劝我选择其中更难的那一个。。。当我照做之后，，我发现他是对的：：：更难的规划固然挑战更大，，但一旦执行成功，，就会获得更好的了局。。。所以人不应畏惧难题，，想要收成更大的进取，，就要走出舒服圈去迎接更大的挑战。。。”

放松心态的背后，，还有更深的内涵。。。HR是一个与人打交道的职业，，涉及到人的工作都极度容易引起额外的争议。。。近年来，，部门新闻报道未免导致公家对HR有一些负面的误会，，甚至一些偶像剧中，，HR的人设也成了背面角色。。。对此，，Leon坦言：：：“作为HR，，你必须得能接受这种情况，，这可能是工作的常态。。。我刚参与工作时很在乎别人的见解，，也会怕和别人产生矛盾，，经历了这么多年，，已经形成了自己的价值观，，不再那么介意别人的分歧见解，，更愿遵从自己的内心，，做对的事件。。。在工作中表演什么样的角色我都无畏、无惧，，若是各人产生误会，，我会正面去面对，，即便是‘背面角色’，，我也会泰然处之。。。”

Leon笑称：：：“此刻就算受到质疑、挑战或攻击，，我都从来不不安。。。” 为什么？“由于我坚信赖何负面的问题都是正面了局到来前的契机，，关键在于若何转负为正。。。从这个角度来说，，我反而感触他是在给我一个机遇把事件做对，，一个能把坏事件功德、‘敌人’变‘伴侣’的机缘。。。”

“反过来说，，若是公司里的同事只喜欢你这个‘老好人’，，但却不中意HR团队和公司的做法，，那我感触这样的HR做得有点儿失败啊。。。”Leon笑道。。。

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对话 Leon

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F 请问您当初是若何选择HR作为自己的职业的呢？

L 我大学里学的专业跟IT有关，，所以天然而然毕业后做了IT，，在公司里援手各人解决电脑问题。。�：：：罄次抟庖淮位霰灰皇钡鞯紿R部门帮手，，而后就被留在了何处。。。我其实是干一行爱一行，，做到此刻越来越喜欢HR的工作，，由于我喜欢援手别人，，并且HR也会有一个更大的平台，，可能援手到更多的人。。。

F 可否分享一位在您这么多年的职业生涯里给您印象最深刻的人，，他给了您什么样的影响？

L 其实有好多让我印象深刻的人，，至今对我都有莫大的影响。。。好比我刚参与工作时遇到一位很有经验的辅导，，对我很关切。。。由于刚参与工作，，我处置事件的方式和效能都有些欠缺，，时时必要加班，，他就会陪着我解答我的疑惑。。。其实我知晓这项工作若是由他自己来做，，效能更高，，但他交给我来做，，是想要刻意磨炼我。。。有一次我加班到很晚，，他还是一向陪着我，，等我把工作提交以来，，他还开车送我回家，，等我下车后他从后备箱里拿出一件毛衣，，对我说：：：“气象挺冷的，，你把稳保暖不要生病。。。”这让我感触到一种慈父般的关切，，我领悟到原来训练和造就一小我，，是必要包涵、陪同和激励的。。。这种上行下效，，对我后来的工作甚至此刻教育孩子的理念都有很大的影响。。。

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F 在您看来，，要成为一名优良的HR治理者，，哪些素质是必不成少的？

L 要懂得理解别人的设法，，要援手别人踏出自己的舒服区，，要一向地走在前面摇旗呐喊，，疏导各人一路前行。。。HR这个工作出格有意思的处所，，我感触也就在这里。。。

F bevictor·1946读者中也有很多对HR职业感兴致的年轻人，，作为一位资深从业者，，您可否为他们提供一些建议或忠告？您最想对他们说的一句话是什么？

L 每小我都年轻过，，都迷茫过，，但但愿自己不要痛恨没尝试过。。。不休试错，，才是我们生涯的常态，，我但愿对他们说，，HR是个与人打交道的职业，，与人打交道必然长短多，，肯定要积极，，不要畏惧，，肯定要自动，，不要怕麻烦。。。

F 关于读物，，您的“个人推荐”是哪一本？

L 平时都是在高低班途中听书，，近期读育儿方面的多一点。。。治理类书籍，，我最近在拜读大前研一先生的著述《思虑的技术》、《OFF学》等。。。

F 您有功夫治理法门吗？

L 功夫对于每小我都是平正的，，功夫治理最重要的是要排序，，还要懂得弃取。。。影响你毕生的不仅在于你做了什么，，更在于你决定不做什么。。。

F 若是能够重新选择，，您最想从事的职业是什么？

L 我不会选择反复自己，，我想我会做点不一样的事件，，尝试齐全分歧的器材。。。

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F 您业余功夫做些什么？

L 我喜欢活动，，好比足球、篮球等。。。我还钟情于音乐，，一家三口即是一个乐队，，太太和我掌管吉他、贝斯，，儿子掌管打鼓，，平时有空就会玩一下。。。

F 您最喜欢的舒缓压力的方式是什么？

L 整顿。。。若是我感应有点严重或烦躁不安，，我就会把家里或办公室里的器材清算干净。。。我在家里也出格爱扔器材，，我太太给我提过很屡次定见（笑）。。。但我觉切当一小我占有太多他不必要的器材时，，会分散大量的精力，，生涯不必要太多物质，，要单一。。。

F 您心目中最美满的一天是什么样的？您会若何度过？

L 每天工作之余，，必要领导儿子的作业。。。最美满的一天就是但愿“父慈子孝，，不要鸡飞狗跳”（笑）。。。

文 / 徐侠杨晴

图 / 张逸驰

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