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瑞孚迪： 以科技之能，突破人类潜能的天堑——访瑞孚迪北亚及大洋洲人力资源总监郑娟Stella Zheng

日期：2023-09-25

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对于全球性命科学与诊断领域来说，瑞孚迪（Revvity）这个名字既陌生又熟悉 。今年5月，Revvity正式起头以全新的名称、、、品牌和股票代码（NYSE: RVTY）运营 。它的前身是珀金埃尔默（PerkinElmer） 性命科学和诊断业务公司 。”
 
今年7月，Revvity有限公司颁发，在中国市场选取中文名称“瑞孚迪” 。这不仅仅只是跨国企业在中国市场上一次单一的品牌焕新，它不只一连了原公司四十多年来在中国的本土化过程，也体现了新公司“以科技之能突破人类潜能的天堑”的指标 。Ftimes专访瑞孚迪北亚及大洋洲人力资源总监郑娟Stella Zheng，请她分享瑞孚迪在中国舞台惊艳亮相的“台前幕后” 。
 

“以科技之能，突破人类潜能的天堑”
 
“瑞孚迪”这一中文名称，更好地融入了中国市场的文化和语境，加强了本土化形象，也持续锁定了“以科技之能，突破人类潜能的天堑”的指标 。
 
瑞孚迪为制药和生物技术、、、诊断尝试室、、、学术界和当局客户提供服务，客户遍及全球190 多个国度和地域 。瑞孚迪目前在全球占有11000多名员工，其中在北亚及大洋洲有1000多人 。瑞孚迪全球最大的研发及出产制作基职位于江苏太仓 。
 
“瑞孚迪的中英文品牌名称，凝聚着智慧，饱含对人类健康和团队奋进的美好祝福和进展 。”Stella介绍，“Revvity”源自两个词语：“revolutionize"(rev，“刷新") 和“vita”(vit，拉丁语意为“性命”) 。“Revvity”代表着企业的承诺——驱动科技改革，拥抱无限可能，引领人类健康新生 。“瑞孚迪”三个字则蕴含着中国文化的美好表情：瑞暗示“祥瑞安康”，孚意味着“信赖”，迪代表着“启迪奋进” 。
 
“我很喜欢这个名字，也为之深感高慢 。” Stella说 。
 
“新品牌的LOGO设计，在宣传时也选取时下最盛行的多巴胺配色，清新亮眼 。这不只彰显了瑞孚迪的年轻姿势，更体现了自动拥抱变动、、、敢于自我刷新的企业心灵，这种心灵引领和鼓励着我们每一小我 。”
 
中国占有全球第二大医疗健康市场，“瑞孚迪”这一中文品牌名的推出，体现了公司对中国市场的高度器重，及不懈追求性命科学和诊断领域创新解决规划的刻意 。
 

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深耕中国  持续成长
 
在Revvity瑞孚迪，我们将“不成能”视为灵感，将“做不到”视为原动力 。在职何别人说“不成能”的时刻，我们城市说“接受挑战” 。
 
在Stella的眼里，瑞孚迪的团队将“不成能”视为“灵感”，从来都不惧新问题、、、新挑战，由于“拥抱未知”已写入瑞孚迪的基因 。在刷新中发展，专一于开发和贡献对改善全球人民健康产生深远影响的尖端科技，是瑞孚迪等待并为之致力的将来 。
 
“遭逢健康问题却又求医问药无果，那种绝望的缠绕总是会让人陷入至暗的深渊 。这种情况下，无论病患还是医生，都巴望科研和诊疗能尽快突破新天堑，加快旋转这种绝境 。所有人都但愿‘快一点、、、更快一点’ 。”Stella娓娓道来，“客户需要、、、国度和处所政策、、、业务模式等都在不休产生变动，明天充斥了未知数 。”
 
“快”和“变”的交错已成为这个时期的常态 。面对这样的挑战，瑞孚迪必要不休创新，不休获得更高的效能 。
 
“‘唯快不破’是瑞孚迪的‘金科玉律’ 。bevictor·1946使命是专一于推动人类健康科学领域的创新，只有越发专一，能力做到越发迅速 。” Stella说 。
 
 

 

“人是推动组织成功的重要力量”
 
Revvity瑞孚迪赐与员工最大的工作自主性，正视为员工提供多元化的职业发展平台，援手员工成功，并随着公司的成长而成长 。
 
“员工是推动组织成功的重要力量，也是我们最贵重的财富，bevictor·1946主题价值观之一就是珍视人才 。RVTYer瑞家人，共同特点是拥丰年轻化的心态、、、国际化的视野、、、优良的沟通能力、、、盛开包涵的心胸 。我们乐于采取并拥抱刷新，适应变动，迎接挑战，实现提升 。”Stella说 。
 
在Stella看来，瑞孚迪的人力资源治理最大的特色是详细 。从人才吸引、、、学习培训，到企业文化、、、归属感、、、多元化等，每一个细分领域在瑞孚迪都有专人掌管，并且有全面的规划 。
 

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瑞孚迪主题价值观：拥抱未知，珍视人才，合作共赢，深刻合作
 

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Stella（中）和上海团队
 
她首先介绍了培训成长系统 。今年瑞孚迪将进一步将分散的培训资源进行了整合和对齐，形成一个“六层金字塔”形的的培训成长系统 。金字塔的底端是通用技术，通过在线学习平台触及最多的人群，同时提供更矫捷的学习方式 。金字塔的中部重在提升团队效力，如新经理训练营、、、入门等 。金字塔顶端是少而精的提升整个组织效力的项目，如全球辅导力学院、、、行业KOL项目等 。”
 
“无论是新进员工、、、新任辅导者还是资深辅导者，我们都设计了对应的课程规划 。例如新晋经理在作为团队辅导者成长的整个周期，公司都有相应课程供其学习和提升 。今年我们还针对新任辅导者推出了新课程 。”
 
“360度员工履历”是Stella和团队工作的关正视心 。“我们重组员工俱乐部，提高了各人的归属感；；；整合了工作系统，提宏伟家的工作效能，也让各人使用感触更流畅 。我们还有一个怪异的内部人才流动项目，叫‘MyCareerJourney’ 。员工若是想转型转岗，或‘世界那么大我想去看看’，都能够通过这个系统，实现跨部门、、、跨地域、、、跨国度申请分歧岗位，实现自己职业发展的无限可能 。目前正在开发以推动内部流动为主张的项目申请职能 。”
 

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瑞孚迪持续优化员工福利打算，关注员工的工作平衡和福祉，推动多元、、、平正、、、包涵的文化，打造一个有温度的工作环境
 
对于新品牌的将来，Stella 充斥等待：“瑞孚迪是新诞生的品牌，我们在这样一个起点上，更要阐扬‘催化剂’、、、‘助推剂’的作用，做好人的工作，提升效能，践行品牌心灵，援手团队专一科学创新，提速健康难题攻克，以科技之能，突破人类潜能的天堑 。”
 
 
对   话
 

（F: Ftimes    S：Stella Zheng）

F  您占有逾15年的跨国企业人力资源治理经验，可否与我们分享您对HR这一职业的理解？？
S   HR是业务的战术同伴，在对组织的需要和挑战充分相识的前提下，提供战术性的人力资源解决规划 。HR必要与部门合作，满足业务部门的人才优质配置，通过人力资源治理提升员工效力，打造优良的组织文化，提升员工履历 。
 
F  在您看来，一位优良的HR治理者，哪些素质是较为关键的呢？？
S   作为HR治理者，首先人力资源根基素养必须是过硬的，必要天生就对人感兴致，在此基础上具备敏感的业务洞察力、、、盛开的创新思想、、、急剧解决问题的能力，以及杰出的沟通和影响能力 。
 
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F  在您这么多年的职业生涯中，印象最深的经历或者体味是什么？？为什么？？
S   这些年，我一向在经历着组织刷新、、、架构重组、、、人员调整，“变”才是不变的常态 。面对刷新，我从最初的焦虑忧郁，到后来发展为自动积极拥抱刷新，进而思虑和索求若何借助刷新提升组织效能 。其中有思想的进化，也有步骤论的提升 ；；；赝房创忧暗拿恳淮尉“变”，都是弥足宝贵的，能够援手我在面对新的变动时走得更远 。
 
F  作为一位资深治理者，在您看来，目前HR治理者面对的最大挑战是什么？？应对方式您有哪些建议呢？？
S  HR治理所涉及的一些身分，如工作环境、、、业务需要、、、科技发展等，都在急剧全球化，对我们组成了巨大挑战 。只有不休相识各类新趋向、、、新技术、、、新工具和新实际，不休学习和更新知识系统，才是HR治理者从容与时俱进的底气 。“一个好汉三个帮”，组建和造就火速、、、适应性强的团队，是应对挑战的关键 。通过团队合作，面对变动，拥抱变动，在刷新中不休突破新天堑 。
 

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在瑞孚迪（Revvity），我们将“不成能”视为灵感，将“做不到”视为原动力 。瑞孚迪提供健康科学解决规划、、、前沿技术和专业服务，业务涵盖科研索求、、、开发、、、诊断、、、医治的端到端全流程 。依附在转化多组学技术、、、生物标志物鉴定、、、成像、、、疾病的预测、、、筛查、、、检测与诊断、、、信息学等领域的多年深耕，瑞孚迪正以科技之能，突破人类潜能的天堑 。瑞孚迪前身是珀金埃尔默性命科学与诊断业务公司 。
 
2022年瑞孚迪的交易额超过30亿美元，全球占有11000多名员工，为制药和生物技术企业、、、诊断尝试室、、、科研机构和当局机构等客户提供多样化的服务 。公司是尺度普尔500指数的成员，客户遍及全球190多个国度和地域 。
 
瑞孚迪官网：https://www.revvity.cn/

 

文 / 小莉
图 / TOPYOUNG
编纂 / 徐侠

 

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