合作内容
治理征询
通过人力资源治理征询进行诊断，并提出优化发展的整体建议
共享中心
设计集团人力资源共享中心（组织架构、、、岗位系统、、、人员配置、、、尺度流程与工具）
培训系统
制订陆续三年的分层级培训系统，援手企业员工提升自身综合素质
薪酬福利
制订集团二级公司薪酬及绩效激励系统、、、员工的年度福利系统，提升员工的中意度
人事治理
为1000人以上的非主题岗位员工提供涵盖入去职流程中各环节的一站式服务
服务价值
客户通过外服的综合人力资源解决规划，进一步优化了人力资源配置
为客户解决了由于人员分散、、、员工素质档次不齐等原因导致的治理难题等难题
外服作为客户强有力的人力资源合作同伴，伴随客户共同发展，达成双赢
预约征询
获取定制解决规划
