8月13日上午，东浩兰生集团党委副书记倪瑾一行到外服虹桥业务中心发展党建工作调研。。东浩兰生集团党委委员、、、工会主席、、、党群工作部部长葛平，以及党群工作部有关人员陪同。。外服党委副书记、、、纪委书记支峰，党委办公室（外企党建办公室）参加调研。。

虹桥业务中心总经理张烨以“稳团队、、、稳客户、、、分行业、、、抓头部”为主题，就业务团队架构、、、上半年业务亮点及实现情况作了汇报。：缜乓滴裰行牡常ㄗ埽┲Р渴榧欠骄惨愦“党建引领业务发展”和“四个正视”党建工作法等方面，介绍了本部和外企党建工作。。

倪瑾指出，虹桥业务中心要对峙“业务抓头部，促发展”，有效利用各方资源，进一步拓展楼宇经济；；要对峙“团队抓骨干，促不变”，持续抓好业务中心班子、、、本部和外企党支部书记以及一线党员骨干团队，充分阐扬示范带作为用，加强发展活力和凝聚力；；要对峙“活动抓品牌，促效应”，在深度和特色方面下功夫，将党建品牌活动做得更扎实、、、更丰硕；；要对峙“外企党建抓特色，促提升”，进一步做好以服务为导向的人才储蓄、、、需要解决，加强客户粘合度，提升党建影响力；；要对峙“人文关切抓细节，促和谐”，持续提高职工以及外企客户的融合度；；要对峙“风险抓管控，促治理”，进一步做好精密化工作，把业务风险降到最低，提升整体治理水平。。

　　（党委办公室供稿）