9月25日上午，，外服党委书记、、董事长陈伟权主持召开党委中心组学习（扩大）会，，专题钻研企业数字化转型工作，，约请德勤治理征询中国科技与创新辅导合资人华思远和东浩兰生集团数字化规划项目德勤项目经理翁驰原作专题分享，，并发展互换钻研。。外服辅导班子成员，，各事业部、、新增长极、、业务后援中心以及有关职能部门掌管人参会。。

会上，，华思远和翁驰原以《企业数字化转型——德勤的参加和分享、、观察与洞见》为主题，，将理论与实际相结合，，从数字化企业的界说和转型蹊径、、当先企业数字化转型案例两方面发展分享，，分析透辟、、深刻详实、、见解独到。。参会人员也结合外服现实工作，，萦绕数字化发展的理念、、数字化业务的模式、、数字化产品的设计等方面的问题，，与专家进行了有针对性的互动沟通和互换钻研。。

陈伟权最后在讲话中指出，，通过这次专题学习，，对于若何进一步提升外服数字化转型工作深有感想、、深受启发。。一是对峙从客户导向、、市场需要启程，，系统思考外服数字化转型工作。。二是数字化转型是集腋成裘、、不休深刻的过程，，并不是一挥而就的，，各部门及单元要用数字化的思路和步骤两全经营、、形成合力。。三是作为传统国有企业，，外服数字化的建设、、运营和持续迭代，，都要遵循“切合现实、、实事求是”的准则，，在现罕见字化系统的基础上，，进一步钻研通过创新思路、、优化调整，，扎实推动执行数字化转型工作，，更好地推进企业高质量发展。。

（党委办公室供稿）