bevictor·1946云信息技术有限公司（以下简称“外服云”）携手人力资源智享会（HREC）结合颁布《数字化助力企业人效提升》汇报，，通过历时3个多月对200余家各行业大中小型企业的定量调研以及定性分析，，从人力资源的视角启程，，共同探求人效的概念与提升方式，，试图援手HR梳理出一条清澈的人效治理脉络，，从而更好地为企业服务，，实现人力资源的价值。。。

《数字化助力企业人效提升》钻研汇报通过7大关键发现，，使人效的概念及指标设定更了了；同时，，结合数家驰名企业的实际分享，，给出人力资源部门若何安身业务，，借助数字化工具提升人效的实操指南；并且对人效诊断及了局评估赐与肯定的参考与衡量。。。

目录

钻研布景

凭据《中华人民共和国2022年国民经济和社会发展统计公报》显示，，整年国内出产总值比上年增长3.0%，，对比2021年，，这一增速显著有所放缓。。。一方面，，疫情三年以来，，中国整体经济面对着肯定的挑战；另一方面，，中等收入陷阱、、、产业升级、、、中美国际关系等问题也给经济的发展带来了多重压力。。。

图片起源：：《中华人民共和国2022年国民经济和社会发展统计公报》

我国2023年3月5日颁布的《2023当局工作汇报》指出：：从前一年，，我国经济发展遇到了疫情等国内外多重超预期成分冲击。。。针对企业出产经营难题加剧、、、有效需要不及的凸起矛盾、、、就业压力凸显等问题，，当局均采取了一系列强有力的措施予以纾困，，并提出2023年国内出产总值增长5%左右的预期指标。。。

2023年春节过后，，中国经济整体起头进入“复原期”，，第一季度多项经济数据与指标均出现回升趋向，，这也体现了中国经济的韧性。。。但在出口业务、、、内需拉动、、、国际金融与政治风险方面，，我们仍面对着巨大的挑战。。。

那么企业作为市场经济的主体之一，，若何能力在这已经济大势下，，打好“下半场”的角逐？？？中国企业多年来在国内经济高速发展的布景下，，得到了急剧的成长与扩张。。。而在这样的急剧发展中，，无序扩张、、、粗放式经营等问题也日益凸显。。。随着外部经济环境增速的放缓和趋于稳重，，企业的经营治理模式也势必必要相应作出调整与扭转，，更为精密、、、科学、、、理性的治理是当前市场更为必要的，，正所谓“高筑墙，，广积粮，，缓称王”。。。

而员工作为企业的重要“资产”，，若何将其更有效、、、科学、、、合理地予以利用，，为企业提供更多的价值，，即“人效”的提升，，就是在精密化治理模式之下，，每家企业都无法绕开的问题。。。

固然人效提升是一个必要在企业整体层面予以关注的话题，，但介于本钻研的读者群体根基以人力资源从业者为主，，本次调研我们从人力资源治理的视角启程，，探求人效的概念与提升方式，，试图援手HR梳理出一条清澈的人效治理脉络，，从而更好地为企业服务，，实现人力本钱的增值。。。

钻研框架

重要发现

企业案例

奥托立夫中国：：从辅导者着手，，提升组织人效

百融云创：：人效的认知与提升

辉瑞制药：：定期复盘绩效指标，，持久提升人效指标

霍尼韦尔：：数字化若何助力人效提升

喜临门：：稳扎稳打，，持续提升企业人效

周大福：：长短期伎俩结合，，全方位提升企业人效

有关链接

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