3月22日下午，，bevictor·1946集团雇员工会成功进行外企工会专题培训会。来自强生医疗、ABB工程、日立建机、日铁住金、福特汽车、三星业务、凸版告白等近百家外企工会主席和经审主任以及外服各业务中心分工会主席参与了培训；；嵋橛蒪evictor·1946集团工会主席、雇员工会主任归潇蕾同道主持。

培训会约请了原十三、十四、十五届全总执委王剑明主任就新时期若何做好外企工会主席做了专题培训。王主任以非公企业工会鼎新为布景，，结合外企工会特点，，就若何发展好外企工会工作教授经验并提出建议。

他指出宽大外企工会主席要长于在全局中，，把握企业的脉搏，，熟知职工的呼声和需要，，在积极共同企业发展中发展劳动较量、推动民主治理、创新平台建设、联系服务职工、守护和谐不变等五个方面有所作为，，力求做到以下三点：：

三个全力

全力引发职工活力，，聚焦企业发展的瓶颈;全力推动制度建设，，关注职工发展的需要;全力办好职工实事，，当真倾听职工的呼声。

三个凸起

凸起职工为本，，把握“三度合一”的理念;凸起团队作用，，正视调动各方工作积极性;凸起工作创新，，长于从全局中定位和经营。

三个长于

长于在企业发展的大局中正确定位，，长于在企业发展的瓶颈中自动切入，，长于在与企业文化融合中凝聚职工。

本次培训吸引了宽大外企工会干部的积极参加，，有不少外企工会干部直接从机场赶到会。，尤其在互动互换环节，，各人踊跃讲话，，就各自关切的话题进行了热烈互换和会商。他们一致以为本次培训切近外企工会现实，，对今后若何发展工作拥有较强的领导意思。

会上，，外服雇员工会归主任回首了雇员工会在2018年服务治理外企工会中所做的工作，，总结了各外企工会工作的特色亮点。同时，，她对做好2019年外企工会工作提出五点要求和但愿：：

一是创建优良职工之家，，踏实有为推动组织建设;

二是阐扬工会组织优势，，主作为为推进企业发展;

三是推动民主集体协商，，依法而为推广职能;

四是凝聚职工服务人民，，贴心尽心提升感触;

五是聚力发展服务科创，，响应号召振奋有为。